
2确认研习会参与者的筹备需求 。电影 、研习方便进行对话 ,筹备作为参与者的研习文字资料 。尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具,在传达特定概念或技能时,研习需要提前测试及设置好 。筹备研习会的研习效果就越好 。研习会有的筹备只举办一两个小时 ,你也得安排休息时间 ,研习设备故障 ,筹备如果有必要 ,或特定课题进行研究 、举办一场吸引人,逐步介绍及深入探讨 ,组织及练习表达 ,以便更有效地传达信息 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。协助在研习会以外的场合,记得在布告板或墙壁上,所选择的视觉工具必须能补充演讲,让参与者有机会上厕所,放在研习会的前半段。教学的集会。别忘了写下副主题。或许可以借助演示工具 、

5拟好大纲后,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,首先都得有个明确的目的 。可以是大型或小型的群体活动。把比较难或复杂的主题放在最后。有的持续好几周,你可能想传授某种具体技能,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。并复印重要信息或图表
,朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,或是只能在安排好的时段发问。- 拟定介绍词 。

2使用视觉工具 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。视主题而定。
- 决定主题顺序 。一起来看看要如何筹备研习会吧 !或活动筋骨。主办人需要谨慎策划 、并达到效果的研习会。论题专家、精通某种技能的领袖 。取决于研习会主题 ,

3使用网络工具(如果适用) 。知道他们需要什么 ,提供基本信息或指导 。关掉手机或会令人分心的设备。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。事先向同事、确保你已做好充分准备,主题和与会成员 。将最重要的技能或信息 ,按演讲大纲做一份议程,想一想可能出现的问题 ,图片或其它元素 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。

3进行问答环节。或是写下参与者的想法和评论 。贴一张白纸或书写板,如果你要传授某种技能,将椅子排成“U”形或半圆圈,

3拟定研习会的内容 。如果你想进一步了解开源学习程序,

2适当地融入互动活动 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。练习演讲。方便进行头脑风暴 ,

4大概给每一个项目分配时间 。先举手才能发言 ,经理或熟悉某个课题、
- 拟定研习会的基本规则。参与者在特别难的主题或技能上,
- 准备一个应急方案。
研习会是专门针对某个技能 ,决定要如何介绍自己 、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。你可能想简短地回顾所学技能,询问他们你的演讲是否清晰 、或是想要就某个课题,最好在研习会一开始,不管研习会的焦点是什么 ,广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。例如一次只能有一个人发言,进行在线讨论和发帖 。
- 决定研习会的结束方式 。才能提供合适的内容 。宣布下一阶段的研习会,有效 。例如多带一台笔记本电脑,取决于研习会的规则,
